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【报道】查阅缺补漏夯基础——阳城煤电“基础管理上提升”移动有声有色扫描

作者:李攀 来:阳城煤电 浏览数:335 通告时间:2019/9/6 9:11:19

查阅缺补漏夯基础

——阳城煤电“基础管理上提升”移动有声有色扫描

同分部署,九分落实。从基础管理上提升活动拉开后,阳城煤电从实际出发,积极寻找管理弱项、补齐管理短板、夯实管理基础,在全矿营造团结和谐、干事创业氛围的同时,干部职工正视不足、奋发进取的热情得到全面提升。

建章立制  从实际抓起

“做好基础管理上提升是公司抓好管理、夯实基础的迫切需要,凡是寻找管理短板、强身健体的迫切需要,凡是提升全员素质、提升到管理的迫切需要。”该矿矿长薄福利在基础管理上提升与双文明创建动员大会上干。以后,同集以“追寻管理弱项、补齐管理短板、夯实管理基础”的移动在阳城煤电全面开启。

皇冠电子游戏登录网址基础管理上提升文件发后,阳城煤电迅速行动,建立了由党委书记、矿长为组长的“基础管理上提升”移动领导小组,连下设了9单专业创建组,分别由各分管领导为首,保险活动落实精准推进,全面达标。并且,该矿机电部门为解决好机电精细化管理方面存在的短板和基础管理中的弱项,找准发力点,研究制定了实际的管理方法。

“同是增强皮带机的普通检修管理,区队要安排专职人员负责皮带机的检查、保护,实行好皮带机各部位的检修周期表,连保证每天不低于2时的检查检修时间;第二是增强皮带机的普通运行管理,各区队机电副区长每天要反映每部皮带机的运行情况和出现问题后所运用的方法;其三是增强皮带机的普通考核管理,机电科系工作人员每周要针对各区队皮带机检查一周,察觉皮带存在跑偏、推辊缺失等情况经常严肃处理。”该矿机电科长连涛在讲话到查找弱项、比管理提升时说到。

朴实  抢占技术“要塞”

洗煤厂针对岗位人员是否掌握相应的职位技能,进行了专项技术培训,该厂通过制作课件、看视频、跟踪考试等多形式的培养方案、攻坚核心设备,全面提升全员学习积极性。根据现场生产实际,他们先后对职工进行了浮选工艺、超越汰操作知识等进行了专项培训,被其掌握关键设备关键工艺的主动权,成为被动为积极,补齐技术短板,增强职工安全操作的底气。

此外,该厂还严格落实学习结果的跟踪,因为重回首、问、考试等方法,检查职工的“听课”质量,连及时公布考核结果,被职工及时认清知识误区,追寻知识盲点,增强知识掌握的准确性和巩固性。

检修十问  功能来证明

“检修前你停电闭锁挂牌了吗?”“你的工具准备齐全了吗?”“这个班的检修任务明确了吗?”立即是在采访二区电工班职工在检修时进行的“检修十问”一幕。

该矿综采二区电工班从自己工作开打,查阅弱项、补短板、夯基础,在所辖包机范围内张贴了同张名为“检修十问”的有些卡片,提醒大家在开盖检修时的安全意识和包机意识。卡片内容包括检修前的“停电闭锁挂牌了吗?工具准备齐全了吗?检修任务明确了吗?检查电放电了吗?下接地线了吗?”和检修后的“接线牢固无毛刺了吗?接线室没有杂物了吗?进线电缆符合要求了吗?喇叭口符合要求了吗?检修任务就了吗?”相当10起内容。

“制造这么一个卡片,目的在于强化班组成员在开盖检修时的安全意识和包机意识,提醒检修人员现场操作要时刻注意按照章操作内容,目前检修10问都成为了我们班组员工的工作习惯”。班长董智贤谈到。

采掘评比  技术升级促发展

该矿不仅在制度、技术、现场等方面进行了翻弱项、补短板、夯基础,还在商店技术管理方面查找不足、补齐短板,进行了采掘单位在用作业规程和相关措施的评定活动。

建立了由总工程师任组长的功课规程和艺术评比小组,针对作业规程的相关章节进行评议,评议面向所有采掘区队,共有《1316归纳放工作面作业规程》《3306归纳放工作面作业规程》《第二采区猴车下山作业规程》相当8依照规程参与评比。作业规程评比活动共提出问题70余条,内容涉及各个专业,不但为下一致步规程修订和方法整改提供了战略方向和战术要领,再对该矿的技术基础管理工作的提升起到了鞭策作用。

基础不牢固,地动山摇。基础管理上工作不仅是同次工作效能上的检查,尤其对存在薄弱环节的同次查缺补漏,阳城煤电将从基础管理上提升抓起,围绕凝心聚力、采掘接续、基层基础、改革创新、经营目标、功能效率提升,打好“五大攻坚战”,啊皇冠电子游戏登录网址新一轮高质量发展贡献应有的能力。

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